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            中國新聞網-上海新聞
            興業銀行上海分行企業金融業務25周年成長札記
            2021年03月18日 10:17   來源:中新網上海  

              ——扎根實體經濟,助推區域發展

              開業25年來,興業銀行上海分行的企業金融業務逐步發展壯大,在強手如林的國際金融中心走出了自己特色經營的發展道路。近十年來,分行穩步推行專業化改革,在綠色銀行、投資銀行、交易銀行等方面打響品牌,在綠色金融、債券承銷、并購貸款、跨境融資等方面引領區域市場發展。2010年至2020年間,分行企金存款余額從721億元增長至2451億元,企金貸款余額從398億元增長至1201億元。公司客戶數量2020年末突破4萬大關,非金融企業債券承銷規模2020年度突破500億元。

              商行為體,投行為用,服務本土民生經濟

              近年來,興業銀行上海分行持續推進“商行+投行”戰略,圍繞新基建、新經濟、大健康等重點行業,陸續落地一批優質的權益類投資業務。同時,通過上下游投貸聯動,帶動傳統商行融資業務,將信貸投向醫藥、交通、集成電路等符合民生利益、國家發展的實體經濟企業。分行積極響應國家“芯片國產化”的產業戰略,近年來與多家集成電路設計、晶圓清洗、芯片測試等中小微企業建立信貸業務合作,2019年為當年半導體行業規模最大的并購交易提供資金。

            圖:分行積極支持實體經濟發展,參加上海金融服務實體經濟洽談會。
            圖:分行積極支持實體經濟發展,參加上海金融服務實體經濟洽談會。

              分行致力于服務本土民生經濟,近年來,分行陸續與靜安區、黃浦區、金山區簽訂戰略合作協議,為區域發展貢獻金融力量。2020年,落地全國一線城市首單專項債券財顧業務,與12個區政府(財政局)建立了財務顧問服務業務合作,實現上海區級專項債從“零突破”到“全覆蓋”的提升。

              惠澤小微,“綠色”發展,擔起社會責任

              針對小微企業,興業銀行上海分行不斷強化與各區就業促進中心、科委服務站等機構的合作,進一步深入普惠金融服務領域。通過與政策性擔保機構合作,重點向各小微企業推介“創業貸”,截至2020年末,累計發放創業貸70筆,余額1.34億元。同時與多個集聚特色明顯的園區建立合作,按照”一園區一方案”“一園區一沙盤”的原則,有計劃、有目標地開展業務,推動普惠金融業務“擴量拓優、提質增效”。

              作為中國首家赤道銀行,分行一直為地方綠色發展輸送源源不斷的“金融活水”。2011年,分行即與上海環境能源交易所簽署戰略合作協議,研究開發碳交易資金清算系統。2013年,分行成為上海碳交易試點首家交易資金存管和清算銀行,開啟金融與能源兩個領域的首度戰略合作。2020年分行與上海市生態環境局簽署戰略合作協議,進一步加強與市、區兩級生態環境部門協作,共同推進環境污染治理、生態文明建設合作機制。落地業內首單綠色資產支持商業票據,推動發行了以綠色行業非標為基礎資產的理財產品“ESG美麗中國1號”,兩項成果獲得“上海銀行業年度創新獎”。

            圖:2013年11月26日,上海分行取得上海市首筆碳交易結算證書。
            圖:2013年11月26日,上海分行取得上海市首筆碳交易結算證書。

              2020年疫情期間,分行制定服務方案,規范有序的助力企業渡過難關:2月下旬,發放了上海地區同業首單無還本續貸,幫助小微企業平穩恢復;3月初,作為主承銷商,為國內某知名航空公司承銷發行疫情防控債券,用于航空公司補充運輸防疫物資,為防疫工作注入“強心針”;2020年內為上海地區數家綜合百貨、貿易類企業客戶在銀行間市場發行信用債,保障正常的商品和服務供給,銀商攜手共同打贏疫情防控阻擊戰。

              提質重效,優化流程,堅持以客戶為中心

              分行關注流程再造,優化企業開戶流程。從前企業客戶往往因對賬戶功能設置要求不夠熟悉,導致辦理開戶過程拉長。興業銀行上海分行將流程細化為事前準備、客戶臨柜、離柜整理三個階段,通過設計預填單,有效節約臨柜溝通時間。同時設計開發“企業開戶流程管理系統”,對轄內各機構開戶進展情況進行全流程監督,合理調劑各網點開戶資源,進一步提高開戶便利度。

              分行提升時效,開辟綠色審批通道。目前已落實一級評審機制、專職審查審批機制、差異化的風險經理現場核查機制。對于強擔保續授信業務,鼓勵經營機構采用“易審通”模板,實施快速評審流程。同時將普惠金融業務納入優先審查通道,并對于小額抵押類、強擔保類貸款采取快速審查機制,原則上在3個工作日內審結。

              展望未來,在興業銀行“1234”、“2344”等戰略的引領下,上海分行分行將把握上!拔鍌中心”建設、“三大任務一平臺”建設等新的歷史性機遇,繼續堅持專業化、差異化的經營道路,加大對各類新興行業的營銷拓展,著力拓展領軍企業、“隱形冠軍”企業、“專精特新”等企業。逐步從“單一客戶、單一項目”向“行業鏈條客群、生態項目”轉變,構建金融生態圈。強化綜合產品和服務能力,推進行內公私聯動,產品協同、集團子公司業務融合,發揮興業銀行集團綜合經營的牌照優勢,以綜合化的一攬子服務方案和產品鏈條,解決企業的難點、痛點需求,為企業提供更好更優質的綜合金融服務。(完)

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            編輯:許兵  

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