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            中國新聞網-上海新聞
            中高端酒店加盟戰再升級,“美豪模式”破解行業痛點
            2019年10月26日 16:50   來源:中新網上海  

              中新網上海新聞10月26日電 美豪酒店集團投資加盟說明會-重慶站26日在美豪麗致酒店(重慶渝中店)舉行,取得顯著的成果。本次投資加盟說明會吸引了來自西南地區各地的意向投資者前來參會,行業發展的深入解讀,美豪加盟體系的深度剖析,為廣大投資者打開全新視角,以新高度、新模式、新戰略釋放發展新機遇,迎來圓滿收官!

              這是繼9月底在蘇州舉辦加盟招商會后,美豪新加盟模式的第二次亮相。接連舉辦招商會且場場火爆,業內普遍認為,美豪作為酒店業民族品牌的此番革新之舉恰好命中了當前中高端酒店業的“發展之痛”,各地的行業人士及投資者紛紛來到現場! 〗陙,中高端酒店的迅猛崛起引發了一場新的酒店品牌“加盟商爭奪戰”。雖然中高端酒店從社群營銷到IP打造,從網紅打卡到主題裝飾“創新不斷”,卻難逃急速擴張、管理乏力帶來的加盟店投訴頻發,品牌力下降等問題。

              酒店管理專家指出,作為提供標準化服務的行業,加盟模式本是酒店做大做強品牌、吸引客源的優勢路徑,但當前,“跑馬圈地”式的粗放型擴張與管理不力相伴相生,成了反噬品牌的“毒藥”。

              “傳統的酒店加盟模式是產生這些問題的根源,”美豪酒店集團董事長龔兆慶分析表示,在傳統模式中,品牌方、管理公司和加盟商三者利益各不相同,難以產生合力。管理公司的目標是收取管理費,加盟商目標在快速盈利,在這種情況下,品牌方的經營和管理理念難以全面貫徹到每個加盟店中。

              正是出于這一洞察,美豪酒店集團跳出了行業內盛行的、卻難以企及根本的“表層創新”,打破傳統“三足分立”的加盟模式,確立了全新的美豪“營建一體化+全委托管理模式”。

              在這種模式下,美豪品牌將全權負責加盟酒店從前期設計、施工到運營管理的全過程,品牌方、管理公司和加盟商三方通過股份合作進行了利益的深度綁定,共生共贏。美豪酒店集團營建一體化平臺的助力,真正做到了省時、省錢、省心。省時體現在,項目籌建期縮短時間2-3個月;省錢體現在,項目建設費用節省5%-10%,省心體現在,業主減少80%-90%精力投入,這樣的合作模式是交鑰匙工程,設計委托,自行施工,使得美豪步步為贏。

              “全委托是一種雙向責任模式,管理公司需要對經營結果負責,加盟商則成為經營監督者。而美豪可以通過前期硬件建設品質、經營中對客理念、員工管理理念的保證等,有效地保護品牌!饼徴讘c表示。這也意味著美豪將從酒店單純的后端運營走到前端,形成了全鏈管理。這其中,美豪強大的供應鏈體系與多年形成的品牌信任是其敢于變革的“底氣”。

              事實上,“美豪模式”帶來的雙贏還表現在對加盟商利益的最終保護上。在傳統的加盟模式中,鮮有加盟商擁有強大的供應鏈和完善的酒店管理經驗,這直接導致硬件耗資多、質量和裝修審美參差不齊,同時在經營中形成從節約成本、降低服務、客源流失的惡性循環,最終品牌與加盟商兩敗俱傷。

              而酒店管理極強的專業性和細節關注力,同樣成為令很多投資者望而卻步的門檻。

              從這個意義上說,美豪的“營建一體化+全委托管理模式”不僅避免了傳統加盟模式的弊端,同時降低了加盟門檻,沒有硬件設施供應鏈、不懂酒店管理的“外行”投資人,也能參與中高端酒店投資,共享當下蓬勃的中產旅游消費浪潮帶來的紅利。

              據了解,美豪投資加盟招商會11月將在下一站武漢舉辦。(完)

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            編輯:許兵  

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