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            創客故事:“Boss級創客”袁岳 用情結和夢想讓創業“飛翔”
            2016年01月14日 22:34   來源:中國新聞網  

               【解說】袁岳,一個戴著復古圓框眼鏡、留著標志性光頭的60后。他是知名主持人,主持過“頭腦風暴”等節目;他也是一名商人,擔任零點研究咨詢集團董事長。他還是一名創客,首家創業項目專業管理支持機構——飛馬旅的創始人兼CEO。

              袁岳并非普通的創客,因為他所創立的飛馬旅是一家給成百上千創客提供服務的支持機構,所以很多人把他稱作為“創客們的Boss”、或者“Boss級創客”。對于創客這個詞,袁岳有自己的見解。他說,創客不等于創業者,創客蘊含著情結和夢想。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳)創客的本質,英文Maker,它是一個要把內心有情結的一件事做出來,所謂有情結的一件事,就是這事你不做你老覺得遺憾,你做了它很辛苦,但是你不做覺得它很遺憾,而且你總覺得這一輩子活得不得勁。所以,我們今天很多的年輕人是沒有情結的。實際上創客嚴格的叫做客,就是把那個東西做出來,那在創之前,你是一個什么?是個Dearmer或者 是一個Thinker,就是你用所想的東西和所夢的東西,然后你Maker,然后把它做出來,所以它是那么一個過程。

              【解說】2011年9月27日,“飛馬旅”正式啟動,它是由袁岳、楊振宇、俞敏洪等十余位知名民營企業家組成,專門為國內早期創業企業提供服務和支持的機構,下屬有飛馬旅創業支持架構、飛馬基金、飛馬園區、愛創業眾籌平臺等機構。作為最早一批選擇做服務業O2O的“創客”,袁岳說,創新服務業包涵著他的情結與夢想。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳)我們這些發起人,共同特點是在服務業領域中間創業,積累了較多經驗,同時也有個人在這方面的情結和熱情。所以,這是我們鎖定了這個方向來看的時候,它跟其它所有的項目,到今天為止,以創新服務業為核心服務領域的,它是一個,在比較來說,我們幾乎到目前為止還是唯一一家。

              【解說】與其他普通的創業服務機構相比,飛馬旅更加專注在有技術含量和創意含量的服務業的創新上,他們所投的和關注的企業需要有很強的服務含量、較好的IT技術、文化創意或是醫療生物技術等。而在經驗和資本資源等優勢扶持下,更多的創業者將在這里得到更快脫穎而出的機會,這也是飛馬旅名字的由來——讓創業好馬插上飛翔的翅膀。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳)我們這些人大部分的年齡是60后和70后,我們有一定的經驗和資本資源,但是我們跟年輕一代相比較,80后90后甚至更年輕的一代相比較,我們可能對一些新事物的從頭開始做把它做成一個創業項目然后來完成這個方面的速度、效率也許已經不如年輕人了,所以我們這樣一種服務模式,其實就是一種嫁接模式,來發現年輕人中間有很棒的創業構想和創業的項目,然后把我們所擁有的資源和我們所具備的經驗,包括各個方面,可具備的整合能力和這些項目相組合,從而使得這些被我們發現的創業者跟其它創業者項目相比較有更快的脫穎而出的機會,所以我把這個過程稱為讓創業好馬插上飛翔的翅膀,這就是為什么我們叫飛馬旅的原因。

              【解說】飛馬旅在全國各地接觸草根服務創業者,從而凝聚形成具有規模的項目池,同時為這些企業提供從專業輔導、融資、再到空間的綜合服務。融資中,尤其突出從眾籌輪到天使輪以及今后的各種融資的對接服務,而規;目臻g服務是飛馬旅提供服務的一個重要部分。項目池、融資通道和空間服務三方面構成了飛馬服務的新立方。

              袁岳說,創業創新需要一種新機制,同時互聯網時代也需要不受限制的想象力。有時候所謂不靠譜,和獨特之間只是一線之隔。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳)有些東西看起來不靠譜,其實不靠譜跟獨特性幾乎這兩個詞之間差距是很小的。因為太靠譜的東西往往就比較傳統,未來的競爭我們越來越朝向一個方向想像力的競爭。我覺得我們因為傳統教育的限制,中國年輕人的想像力不如美國人,美國的孩子玩的比我們多,所以他想亂七八糟的東西比我們能力就會強,實際上有了互聯網中國的年輕人才有了想像力。

              【解說】對于目前中國創新創業的前景,袁岳用了幾個“前所未有”來形容。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳) 以2015年來說的話,大概在這個市場上所擁有的風投資本,我說的早期的風投資本,大約相當于五年以前的200倍,大約相當于十年以前的5000倍,也就是說十年以前其實風投是很少的。那說明什么呢?說明創業企業的總量比過去多多了。今年,不出意外2015年,我們會有450萬家新注冊企業,這就是跟去年相比較,又增長了百分之二三十,所以這就是你會看到這種數量也是前所未有的。另外一方面,政府可以把創新創業的生態主體為核心,變成它一個支持服務的對象,所以這種東西也是前所未有的。所以這些東西,這些政策的釋放,包括這些政策的具體程度,支持的到位程度也都是前所未有的。

              【解說】如今成立4年的飛馬旅已有安能物流、車來了、小熊尼奧等110家“星駒”企業,足跡遍布36個城市,吸引超過40000家創業企業申報。飛馬旅上?偛5i CENTER 的“飛馬六界”將是飛馬新立方內部的重要構成,“飛馬六界”中的每一個界,將以場地資源為載體,通過“辦公店”的形式呈現,以移動互聯網為工具,經消費者在交互設計中進行體驗,從而使創新項目通過市場檢驗。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳)每個界實際上用以前的話就是一個行業,但是它不同的是指在這個領域中間產生的基于較高技術和創業的新的服務業。大家更多會看到一個界就會有一個空間,意思是說很有可能有一個界,這個界就是專門做體育創業的,將來體育健康這個類別的就是專門的一個空間.我們可能做一個30萬平米的空間全部是這個,現在這個界是放在一個較小的(空間),然后每個界都是一個大空間,比如說我們在青浦已經簽約了,我們專門把新物流和新快遞專門做一個空間,實際上傳遞一個很核心的東西,我們希望創業者要入界,這樣的話除了一個大的創業生態,還要應該有界的創業生態。

              【解說】飛馬旅上?偛5i CENTER日前已經迎來了飛馬新立方嘉年華第二季,飛馬價值鏈以及飛馬新立方全國戰略計劃也正式發布。不過對于袁岳來說,這只是一個開始。

              【同期】(飛馬旅聯合發起人兼CEO 袁岳)中國目前為止在主板市場上,國內外主板市場上市的中國公司大約是4000家,新三板是3000家,所以這個加起來有7000家,那么我們相信,僅僅在創新的服務業領域,我們飛馬旅用15年的時間可以創造出4000家上市的公司。

              【解說】在工作之余,生活中的袁岳最大的愛好就是到國內外各處旅游,一年只有365天,而他卻會有374次的飛行經歷;蛟S正如飛馬旅這個名字所表達的一樣,他用情結與夢想,給自己插上了飛翔的翅膀。

             

              記者達利敏 徐銀 康玉湛上海報道

            注:請在轉載文章內容時務必注明出處!   編輯:康玉湛

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